Poďme to
riešiť spoločne

Máte v hlave projekt, alebo potrebujete technickú podporu? Napíšte nám alebo zavolajte. Odpovieme do jedného pracovného dňa.

Nové projekty

Chcete vedieť, či a koľko môžete ušetriť, riešite potrebu modernizácie alebo budujete nový objekt?

Dispečing a servis

Pre existujúcich klientov. Hlásenie porúch, plánovanie servisu, technická podpora. Dispečing funguje nepretržite.

Médiá a PR

Tlačové správy, rozhovory

Pre investorov

Fond KOOR ESG SICAV

Napíšte nám

Alebo nám zanechajte správu a náš obchodný tím sa vám ozve späť

Fakturačné údaje

KOOR, s.r.o.
Mlynské nivy 56, 821 05 Bratislava

IČO: 45 628 246

IČ DPH: SK202 306 7200

DIČ: 202 306 7200

Spoločnosť je zapísaná v Obchodnom registri Mestského súdu Bratislava III., oddiel: Sro, Vložka číslo 66124/B

Bankové spojenie: Slovenská sporiteľňa IBAN: SK98 0900 0000 0052 0756 1967

SWIFT: GIBASKBX

Záruka stability a odbornosti

Skupina KOOR, založená v roku 2010, je najväčším poskytovateľom energetických služieb so slovenským kapitálom. Od svojho vzniku úspešne realizuje projekty zamerané na zvyšovanie efektivity výroby a distribúcie tepla a znižovanie energetickej náročnosti budov.

S viac ako 350 realizovanými projektmi a tímom 120 zamestnancov predstavujeme solídne
zázemie a záruku odbornosti.

Špecializuje sa na komplexné energetické služby, obnoviteľné zdroje a energetický manažment.

Špecializuje sa na výrobu a rozvod
tepla a realizáciu projektov EPC/EC
na východnom Slovensku.

Poskytuje technické a odborné zázemie
v oblasti výroby a distribúcie tepla, IT
správy a centrálneho dispečingu
a zároveň pôsobí ako bilančná
skupina a agregátor pre batériové
systémy.

Zameriava sa na facility management
a optimalizáciu prevádzkových nákladov
pomocou moderných technológií.

Vznikla v spolupráci so Slovenským
energetickým a odpadovým fondom.
Podporuje rozvoj obnoviteľných zdrojov
– fotovoltiky, tepelných čerpadiel
a batériových systémov.

Najnovšia pobočka zameraná
na obnoviteľné zdroje, energetický manažment a predaj komponentov pre FVE.

Pobočka sa zameriava na obnoviteľné zdroje, energetický manažment a predaj komponentov pre fotovoltické elektrárne.

FAQ

Odpovede na otázky starostov, facility manažérov a investorov.

Ako zistíme, či je náš projekt alebo budova vhodná pre riešenie EPC alebo EC?

EC projekty sú aplikovateľné pri výstavbe nových zdrojov alebo pri rekonštrukcii existujúcich energetických zdrojov, kedy vlastník objektu alebo developer nechce či nemôže niesť náklady na výstavbu nového zariadenia. Riešenie sa realizuje formou služby, kedy sa investičné náklady splácajú v cene dodávanej energie. Týmto spôsobom je možné riešiť výstavbu a rekonštrukciu kotolní alebo napríklad výrobu stlačeného vzduchu vo výrobnom závode. Model veľmi dobre funguje aj pri developerských projektoch.

EPC projekty sú vhodné pre existujúce objekty, najmä komerčného a verejného využitia, prípadne pre výrobné areály, a to predovšetkým pri starších budovách, kde je možné časť nákladov na modernizáciu riešiť formou energetickej služby. Všeobecne možno povedať, že ak je váš celkový energetický účet vyšší ako 2 milióny korún ročne, má zmysel preveriť potenciál EPC projektu.

Kto nesie technické a prevádzkové riziko počas trvania kontraktu?

KOOR zaisťuje prípravnú, realizačnú aj prevádzkovú fázu projektu a rieši výzvy a riziká s nimi spojené. Pre vás je kľúčový výsledok, teda poskytovaná služba v dohodnutom rozsahu a kvalite.

Ako nastavujete cenotvorbu a z čoho sa skladá cena energie?

Pokiaľ je súčasťou služby dodávka tepla alebo chladu, cenotvorba podlieha vecnému usmerňovaniu ceny a riadi sa platným cenovým rozhodnutím Energetického regulačného úradu. Cena zvyčajne zahŕňa náklady na palivo, obsluhu, pohotovostnú službu a diaľkový dohľad, náklady na zákonné prehliadky a revízie, servis zariadení a službu financovania. Jednotlivé zložky ceny sa aktualizujú pomocou aktualizačných vzorcov, ktoré reflektujú zmeny cien vstupov do kalkulácie.

Ako dlho trvá príprava a následná realizácia projektu?

Doba je veľmi individuálna podľa typu projektu. Návrh a výstavba bežného zdroja je otázkou týždňov, maximálne nižších jednotiek mesiacov. Kľúčová a nie vždy predvídateľná je prípravná a povoľovacia fáza.

Aké typy opatrení najčastejšie realizujete?

Pri EPC projektoch je vždy potrebné zmapovať celú sústavu od miest spotreby až po zdroj. Pri návrhu opatrení posudzujeme vhodnosť a funkčnosť existujúcich komponentov a prípadne ich nahrádzame novými, modernejšími zariadeniami, ideálne s možnosťou diaľkového riadenia. Takmer vždy nasadzujeme nový systém merania a riadenia.

Viete projekt kombinovať s dotáciami od štátu?

Projekty sa snažíme nastavovať tak, aby fungovali aj bez dotácií a neboli na nich závislé. Dotácia je potom príjemným bonusom. Čisto dotačné projekty sú samozrejme riešiteľné tiež. V oboch prípadoch vám radi pomôžeme so získaním dotácie.

B2B